目前，企业费用报销管理主要面临如下挑战：

1、费用报销流程不规范，导致费用分类混乱，无法实现预算和成本的有效管控。很多企业使用协同模块来处理费用报销，但这样做并不能区分不同类型的费用，也不利于进行财务核算和审计。

2、费用报销系统不完善，导致数据录入重复，无法实现财务数据的及时分析。很多企业缺乏专业的费用报销系统，需要手工将员工的报销凭证录入到总账中，这样做不仅增加了财务人员的工作负担和错误风险，也影响了财务数据的准确性和时效性，给财务风险管理带来了隐患。

为了解决企业在费用报销方面的难题，提高费用管理水平，企业需要采取一些最佳实践措施，包括：

1、选用适合企业的财务管理软件

企业需要选择一款适合自己业务发展的财务管理软件。这个软件需要能够提供完整的财务管理功能，包括总账、应收应付、费用控制等模块，并且能够灵活配置，满足企业的特殊需求。

2、建立费用报销规范流程

企业需要建立规范的费用报销流程，包括员工提交报销申请、审批流程、报销凭证管理等环节。同时，需要对特殊报销标准，如私车差旅、业务招待费标准等，进行明确的定义和控制。这样可以避免员工随意报销不合理的费用，也可以防止出现虚假报销或重复报销的情况。

3、实施费用管控模块

企业需要实施费用管控模块，用于实现精细化、规范化的费用报销管理。该模块可以自定义报销标准，实现对报销流程的规范化管理。同时，通过自动化凭证生成和跨系统集成配置，能够提高财务部门工作效率。

4、监控和持续优化

企业需要通过持续的数据分析和监控，了解费用报销流程的瓶颈和问题，并及时进行优化，进一步提高财务管理效率和精细化管理水平。同时，需要关注员工的反馈和建议，进一步完善费用报销管理体系，提升企业的管理水平。

河北某科技公司是一家专业从事环境治理整体方案的企业，主要提供环保水处理药剂的研发、生产、销售和工程技术服务。该企业原来使用协同模块处理费用报销，但这种方式存在很多问题，例如费用分类混乱、数据录入重复、财务数据不一致等。此外，该企业已经熟悉并习惯于使用U8软件，因此不愿意更换其他软件。

为解决这些问题，用友提供了U8与YonSuite的费控集成方案，实现异构系统的费控和财务一体化。具体来说，这个方案主要包括以下三个方面：

1、采用费控模块来替代原有的协同审批功能，实现费用报销的精细化、规范化管理，从而规范报销业务流程。

2、对于特殊的自定义报销标准，例如私车差旅/费用补贴和业务招待费标准等，使用费控模块的自定义标准设置，实现对该类报销标准的控制。通过设置不同的报销额度和条件，避免员工随意报销不合理的费用。

3、采用了YonSuite费用模块与U8的集成配置，使费控模块单据自动生成的多组织凭证能自动同步至U8多账套的总账模块，提高财务部门工作效率，避免手工录入和错误发生。

通过此费控集成方案，该企业不仅可以继续使用操作习惯的U8软件，还能缩短上线时间和培训时间，同时降低项目风险并节约项目成本。集成方案上线后，该企业实现了规范、高效的费用报销管理：企业费用支出透明化，管理者可以快速洞悉各项费用支出金额，对企业费用支出进行合理管控；财务工作效率提高30%；财务报销数据准确率达到100%。