★新国潮代表：唐沫茶兮★

新国潮茶饮品牌唐沫茶兮，创立于2017年7月，新起的新中式风格奶茶占有了绝大多数的销售市场总流量，凭着优秀的管理机制和出色的营销团队，在近两年的時间里，唐沫茶兮慢慢发展成领域中至关重要的高品质知名直营品牌，成为高品质饮品的代名词，并确立了稳步发展的良好基础，发展出宽阔的空间。

随着企业的迅速发展，唐沫茶兮的直营门店越来越多，面对无法核算产品的成本，无法了解到公司的营利情况，沟通协作效率低等问题。当时的系统已经无法满足需求。

在经营管理数据层面，总部对门店经营管理数据、门店的单品毛利，净利等经营数据无法准确的进行同比、环比分析；在监督管控层面，企业门店快速扩张、经营细化数据获取难度大，企业对各门店经营状况的监管跟不上，各门店进货管理、原料供应、库存状况、耗材率等得不到有效的控制，容易产生企业经营漏洞及风险。

在供应商管理和管控上，随着企业扩张，业务增加，供应商繁多、总部监管困难，在门店采购过程中，采购价格无法管控，容易形成管理漏洞，产生资金亏空风险。

面对上述这些问题，唐沫茶兮的企业高层决定选择满足公司发展需求的产品——用友YonSuite。结合企业现状和平台使用场景，YonSuite为企业制定了有效的解决方案，并注重服务，协同企业成长。协同办公对业务的集中管控，达成组织价值观、行为的统一和层级管理的和谐，为组织提供一个一体化的协同办公和业务管控平台。

各个奶茶门店系统数据传到YonSuite平台统计销售订单，根据订单数生成组装拆卸单，算出商品成本，为后续核算销售毛利提供依据。通过智能分析平台赋能企业数据分析与业务可视化，提供自助式分析和报表能力。

作为茶饮新国潮企业，市场竞争激烈，YonSuite为唐沫茶兮赋予了无限可能。客户企业通过使用用友YonSuite云化使用模式，无须部署和维护，减少了 IT 软硬件投入和人力投入，同时还为公司节省专业的 IT 维护人员，大大节省了人员成本和系统维护难度。

通过使用后，唐沫茶兮加强了对门店的管控力度，更加准确的获取了各门店的经营数据，通过对门店的经营数据分析，也更加有效的加强了公司库存的管控；通过智能数据分析平台，实现智能商业化数据驱动轻松管理。

★新科技代表：四方股份★

1994年成立的北京四方继保自动化股份有限公司（简称“四方股份”）致力于电力系统自动化、继电保护装置的研究、开发、生产和销售，多年来为智能电网发、输、配、用各个环节，火电、水电、核电、新能源发电企业、大型工业用户提供产品和解决方案。它不仅是国家高科技上市公司，也是典型的硬核科技企业。

这样的硬核科技公司，面对着日益庞大的组织结构和复杂的管理模式，企业财务转型也需要顺势而为。尤其在现金管理方面，单据数量大、工作繁重时常困扰着客户企业。比如，资金管理部每天都要对近200笔付款数据进行核对，并在银行网银系统中录入。这样不仅浪费人力，而且有出错的风险。

四方科技急需通过技术手段变革传统财务工作方式，以创新赋能企业经营发展，降低业务风险，并驱动财务人员拥抱新的变化，是他们当下最重要的课题。

针对已经出现的瓶颈问题，四方股份计划以财务数智化转型为突破口，以资金收付款平台为锚点，颠覆传统财务作业模式，借助公有云服务实现管理与业务的双重创新。

通过与中国“企业SaaS第一品牌”——用友YonSuite合作作为转型的支撑工具，在用友的协助下，项目组成员梳理了资金收支业务数据处理流程。

通过付款电子流在企业内部业务系统获批后，自动传递付款指令到用友YonSuite付款工作台，资金管理部进行集中审批，通过银企联连接银行业务系统实现自动支付。

另外，银行业务系统完成付款后，实时将支付成功的状态原路返回至四方股份的业务系统，方便业务同事随时查询。

从管理价值的角度来说， YonSuite以清晰职能不越界、提升工作效率、确保安全支付、实时掌握资金状况四个方面重塑了四方股份管理思维，创新管理模式。

YonSuite的核心是让商业创新简单、便捷、大众化、社会化，降低企业基于数智化推进商业创新的难度。YonSuite通过云服务订阅模式，降低企业推进数智化的成本压力，利用先进的技术和管理模式来提升成长型企业的管理发展水平，并在企业内部带来了数字技术的良好体验。

成长型企业刚需的数据规范统一、简化日常工作流程和自动化、智能化财务核算等全场景均能通过YonSuite得以管控实现。用友YonSuite期望通过为客户打造成熟的以市场为导向、以数据为中心、以智能为手段的企业成长发展数智化云平台，能够向更高经营绩效、更强竞争优势、更快成长速度迈进。